为进一步提升班组建设水平，中利发电公司坚持从实际出发，不断创新工作思路，激发班组活力，群策群力推动班组建设稳步向前，为公司高质量发展注入新动力。
秉持理念强培训，强根铸魂有基础。该公司坚持不懈抓好理论武装，根据班组建设推进情况，将理论培训与实际操作相结合，不断完善技能培训方案，多角度、多需求满足不同员工培训计划，对专业基础知识较薄弱的新员工量身定制培训方案，对原理知识、化验操作、设备运行维护、应急事故处理等内容进行全面系统学习，全方位提升新员工理论水平。对理论基础较扎实的员工，在保障各项分析项目正常运行的前提下，推行轮岗学习制，鼓励各岗位人员互相学习沟通，确保全员操作技能不断提升，全面打造“多岗精”复合型班组队伍。
锐意进取铸安全，坚守红线强根基。该公司深入贯彻落实集团公司安全生产要求，持续加大班组员工安全教育力度，创新安全活动内容形式，针对安全生产事故进行深入学习，对事故发生原因、产生后果、事故预防措施等展开深入交流讨论学习，确保班组各岗位员工能够结合自身岗位实际吸取事故教训，不断营造自主学习安全的浓厚氛围。利用班组安全学习时间，针对岗位重大风险源、应急预案启动程序等展开抽查，对抽查过程中存在的问题进行专人专题讲解，确保班组员工熟练掌握必备安全知识，提升安全技能。
步履铿锵严标准，勇毅笃行促发展。该公司紧跟企业发展形势，完善班组建设机制，健全班组管理制度，完善班组建设内容，优化班组考核细则，以严要求、高标准细化岗位工作流程，加强规范工作要点，对班组内的劳动纪律、项目分析、数据监控、设备维护等进行全面梳理，彻底消除管理弊端，优化管理机能，使班组标准化建设形成良性循环。积极开展“星级标准化班组”建设，把岗位先锋模范带头作用融入班组建设中，将奖励细则与奖金挂钩，充分调动班组成员积极性和创造性，营造人人参与班组管理建设的良好氛围，推动班组开创高质量发展新局面，为公司稳健发展奠定坚实基础。（李端良）
