监审部多措并举提升监督质效 助力企业高质量发展

发布时间:2021-08-06 13:00:29    阅读次数:次    来源:

今年以来,纪委(监审部)积极应对企业发展新形势、新任务、新要求、新挑战,多措并举协调推动各类监督有机贯通、相互协调,坚持问题导向,梳理排查风险隐患,靶向精准施策,将监督职责落到实处,逐步形成“大监督”格局,发挥监督合力,不断提高监督效能,并取得积极成效。

履行监督职责,提升监督质效。立足“监督的再监督、检查的再检查”职责定位,对招投标、物资采购、资金支付等重点领域和关键环节进行再监督、再检查。协助党委建立健全“10+N”大监督体系,成立内部监督委员会,制定《“10+N”监督清单》,实施综合监督与日常监督联动机制,推动建立上下贯通、执行有力的监督体系。并重点推进了党的部门职能监督、管理部门专业监督和党员的民主监督。在管理部门专业监督方面,通过日常的监督检查,逐步压实了管理部门的责任,倒逼责任部门把管理和监督寓于业务工作全过程,加强对权力运行的制约和监督,防范廉政风险;在党员的民主监督方面,聘请坚持原则、敢于担当的优秀党员,担任党风廉政监督员,参与招投标、物资采购等经营活动的监督,同时加强教育、监督和管理,举办党风廉政监督员培训班,建立“监督报告”机制,强化监督能力建设,擦亮监督“探头”。

监督服务并重,推进业审融合。坚持凡审必严,强化审计监督,上半年,共完成91项工程审计,审减率5.34%,有效控制工程造价;推行监督与服务并重贯穿于审计全过程,将日常监督检查发现的问题,列入纪检监察工作月报,早提醒、早警示,边审计、边帮教并督促整改。对上级审计、内部审计发现的不规范问题,及时督促责任部门认真分析原因症结,压实责任,持续完善ERP业务监督管理流程及内部审核把关机制,严格执行合同主办人、分管主任、主任三级审核机制,及时堵塞漏洞,有效防范化解各类风险,切实做到责任审计向内控和绩效审计转变、单纯监督向监督与服务并重转变,积极推进业审融合,助力企业高质量发展。(程彪)