中利发电公司深入推进运行标准化建设

发布时间:2021-01-05 09:14:14    阅读次数:次    来源:临涣中利发电有限公司
 

新年伊始,中利发电公司统筹策划,认真部署,从操作管理、工作票管理、日常工作以及培训工作四个方面入手,深入推进运行标准化建设,稳步提升运行标准化水平。

操作管理标准化。该公司根据设备异动、重大改造等情况全面梳理、及时修订标准操作票库。严格执行到位监护和“操作复诵”制度,要求运行人员操作时全面管控操作流程,一人监护、一人操作,保证按照操作票内容逐项逐条落实,做到执行规范、操作到位。

工作票管理流程化。该公司严格“两票”相关人员资质审核,不定期进行工作票和安全措施审查。要求安全措施做到隔离措施有效,提醒标识醒目,保证检修作业安全,系统运行稳定。要求工作负责人和许可人在工作许可前到现场检查确认安措执行情况,详细交代现场注意事项,防止误操作发生。

日常工作规范化。该公司及时修订完善设备巡回检查制度,严格各项措施落实和督查督办,通过管理人员不定期检查监督,确保异常及时发现,巡检不走过场。规范交接班制度,细化交接班内容,对机组情况详细交接。提升监盘质量,对异常情况做到发现及时,汇报及时,处理得当。

培训工作多样化。该公司采取强化运行学习班管理方式,重策划、讲实效,有针对性地与实际工作相结合。认真分析系统内外不安全事件,结合自身岗位和设备系统进行全员讨论,吸取教训、举一反三。对现场异常、缺陷、隐患进行分析与总结,对技术管控措施进行宣贯,对下发的各类安全、技术文件进行解读,提高人员风险辨识意识和技术能力。通过制定实施规范化措施,进一步巩固运行标准化建设管理体系,规范员工日常操作标准,保证机组安全稳定运行。(王勇)